今年上半年，香青
化肥致力打造節(jié)約型企業(yè)，扎扎實實實開展降本增效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，節(jié)約成本200余萬元。
提高站位，統(tǒng)一思想。今年初，投資公司給香青
化肥下達了完成利稅3000萬元的任務， 香青
化肥經(jīng)營班子要求公司上下站在貫徹落實二十大精神、助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度，顧全大局，力爭全年壓縮支出300萬元以上，人人為降本增效獻計出力。
加速周轉(zhuǎn)，節(jié)省費用。香青
化肥加速回收貨款，提前還貸3億元，年初預算財務費用利息支出為630萬元，目前發(fā)生財務費用利息支出439.23萬元，節(jié)約財務費用利息支出190.77萬元。
激勵創(chuàng)新，節(jié)約能耗。3月份，公司承接四川20公斤包裝復合肥訂單，但在開機當天單線產(chǎn)量不過200噸，效率下降50%以上。生產(chǎn)技術(shù)部儀表工肖仁紅攻克技術(shù)難題，使單線產(chǎn)量迅速達到400噸以上，僅節(jié)約電費就超過10萬元，公司為鼓勵更多員工創(chuàng)新技改，獎勵肖仁紅1000元。
自力更生，自己動手。生產(chǎn)技術(shù)部維修班員工還利用廢舊鋼材和床板自制庫房零件柜，與采購相比節(jié)約開支1萬多元；工會組織工會會員開展“擁抱春天，栽種希望，共建美好新香青”義務植樹活動，與外包相比節(jié)約開支10130元。
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